Equipe GAC · Control Plus

Marcelo
Reis

Fundador & Especialista em Incorporação

Mais de 15 anos de experiência no setor imobiliário, com atuação profunda em incorporação residencial vertical, estruturação financeira de empreendimentos e governança corporativa.

Marcelo Reis
+15
Anos no setor
Sobre

Mais de 15 anos
construindo solidez
no mercado imobiliário.

"Fundei a GAC porque percebi que a maioria dos desafios das incorporadoras não era falta de produto ou mercado — era falta de gestão."

A Control Plus nasceu da combinação entre experiência técnica profunda e visão estratégica do negócio imobiliário. Atuamos desde a estruturação de empreendimentos residenciais verticais até a implementação de processos de governança que garantem previsibilidade e crescimento sustentável.

Junto com outros especialistas do setor, fundamos a GAC para oferecer a empresas do setor imobiliário o mesmo nível de organização, controle e inteligência financeira que grandes operações possuem.

Trajetória
Mais de 15 anos de atuação em incorporação residencial vertical
Participação ativa da concepção à entrega de empreendimentos
Experiência em análise de viabilidade e modelagem econômico-financeira
Estruturação de SPEs e operações com CRI, debêntures e financiamentos estruturados
Implementação de processos de controladoria, governança e compliance
Serviços

Soluções completas para incorporadoras
que querem crescer com segurança.

01
Estruturação Financeira de Empreendimentos
  • Análise de viabilidade econômico-financeira
  • Modelagem de fluxo de caixa de projetos e SPEs
  • Estruturação de Sociedades de Propósito Específico
  • Suporte à decisão em novos lançamentos
02
Captação de Recursos e Funding
  • Estruturação de operações com CRI e debêntures
  • Acesso a linhas SFH e financiamentos estruturados
  • Preparação para apresentação a investidores
  • Gestão de covenants e obrigações contratuais
03
Governança, Controladoria e Compliance
  • Implantação de processos de controladoria financeira
  • Políticas de governança corporativa
  • Compliance regulatório e documental
  • Relatórios gerenciais e dashboards
04
Apoio Estratégico à Decisão
  • Suporte à diretoria em decisões de expansão
  • Diagnóstico de maturidade operacional e financeira
  • Plano de estruturação e crescimento sustentável
  • Acompanhamento contínuo de indicadores
Metodologia

Um processo estruturado,
do diagnóstico à entrega de resultados.

01
Diagnóstico

Levantamento completo da situação financeira e operacional. Identificação de riscos, gargalos e oportunidades.

02
Estruturação

Definição do modelo financeiro e jurídico ideal. Montagem de SPE, estrutura de capital e funding.

03
Implementação

Implantação dos processos e sistemas definidos. Acompanhamento da operação financeira em tempo real.

04
Monitoramento

Acompanhamento contínuo de indicadores e fluxo de caixa. Suporte à tomada de decisão para novas operações.

Valores

O que guia cada
decisão e entrega.

Esses princípios não são apenas palavras — são os critérios que orientam cada análise, cada recomendação e cada relacionamento com nossos clientes.

Previsibilidade

Decisões baseadas em dados, não em intuição.

Solidez

Estruturas que resistem à volatilidade do mercado.

Escala

Processos que acompanham o crescimento da operação.

Transparência

Governança que gera confiança com todos os stakeholders.

Contato

Vamos conversar sobre o
próximo nível da sua operação.

Aberto a conexões com incorporadoras, construtoras e profissionais do setor que buscam estruturar melhor sua operação, captar recursos ou implantar governança de forma prática.